CCTV央视文化纪录片《百家讲坛·《百家讲坛》 20130221 曹操的启示2新官上任三把火》-高清完整版网盘迅雷下载

小白兔

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新领导上任往往充满了干劲和热情，希望能够尽快展现自己的能力并取得成绩。然而，在现实生活中，有些新领导因为过于急于行动，不仅没有达到预期的效果，还给单位和个人带来了麻烦，导致上下级之间产生了摩擦和分歧。曹操在这方面曾经吃过大亏，当他刚刚担任领导职务时，由于行动过于激进，虽然取得了一些成绩，却很快遭遇到了重大挫折，甚至差点断送了自己的前程。曹操刚当上领导时，遇到了一个麻烦的问题。他面对的是一个困扰已久的混乱状况，工作滞后、人心涣散，需要采取果断的措施来整顿和改进。然而，曹操采取的方法过于激进，他一上任就大刀阔斧地开展改革，希望以高压手段迅速解决问题。结果，他的做法引起了一系列的不满和反对，局面变得更加混乱。曹操意识到，光靠强硬手段是无法解决问题的，他需要转变自己的策略来应对困境。在面对困境时，曹操开始思考并寻找解决问题的办法。他意识到，他需要更好地了解单位的情况和人员的实际需求，才能针对性地制定改革措施。于是，他主动与团队成员交流沟通，倾听他们的意见和建议。曹操还提出了一个重要的观点，即稳定团队的核心成员。他认识到，在改革的初期，过于激进的行动容易引起内外部的反对和抵触，而且可能会造成团队的混乱和分裂。因此，他决定先稳住团队中最有经验和影响力的核心成员，争取他们的支持和配合。在这个基础上，曹操逐步推动改革，注重团队的培养和发展，形成了高效的工作氛围。

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