怎么做好制片人？

怎么做好一个制片人？制片人要考虑什么因素？

中国影视发展的过程中，出现了许多的知名导演，如周星驰、张艺谋、贾樟柯等，提及他们很多人就能想到对应的代表作品，可是同为影视剧的核心，甚至是一部影视作品的决定性人物制片人却很少被提及。

怎么做好一个制片人？制片人要考虑什么因素？

大多数的观众对制片人的理解是出钱的那个人，当然这种观念的形成是由于中国目前的影视制作大多数是以导演为中心的模式，关于究竟制片人中心制还是导演中心制，哪个更靠谱？，之前比较是各有所长。导演决定片子的艺术形式，而制片人决定这种艺术形式是否能够产生，可见影视制片人才是一部影视作品中最重要的关键人物！

一个制片人（producer）简意为影视剧生产制作人，是一部电影的核心人物，同时也是电影的出片质量的保障，制片人是剧组的主宰，摄制组的最高权力者，既有权决定聘用优秀成员，也有权开除在剧组违纪行为的成员。从片子的行成到片子的上映，是全片贯穿的核心 。

他需要全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组(包括演职人员以及摄制器材的合同签订)、摄制成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制作;协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等各项工作。

制片人不一定要全程细致的跟紧整个片子的拍摄，但是却要把控整个影视制作的所有流程。

根据电影制作的不同阶段和流程，制片人需要具备相应的能力。

一个好的制片人他必须具有敏锐的嗅觉，知道今年的市场会喜欢什么类型的片子，同时还要知晓知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。

他需要拥有慧眼在浩如烟海的选题或剧本中，看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的，在经过细致认真的市场调查，经过与各电视台购片部门充分沟通之后，他需要去攻克电视剧制作战役中的第一个堡垒——编剧，让他写出剧本初稿。

在这个时候，制片人必须具备厚实的文学功底和较高的鉴赏能力，和责任编辑充分交换意见，提出行之有效的剧本修改方案，将前期工作进一步向前推进。

当制片人确定了手头的项目是个好项目时，紧接着，有关财政的计划就开始酝酿并实施了。因为，如果他的项目没有人投资，那么，资格再老本事再大的制片人也是巧妇难为无米之炊。

制片人要有一张三寸不烂之舌，说服甚至鼓动那些机构投资人对他的项目感兴趣并确认投入会有好的回报，与此同时，制片人对项目要有一个合理的预算，太过铺张的预算当然不好，但也不是越省的预算越好，比较理想的是应该做一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。

当然有的制片人可能自己拥有投资能力，但是鉴于影视作品规模可大可小，一部大制作的片子绝对是需要多方的投资来共同投资的。

完成这些工作之后，制片人必须选择合适的制片主任和统筹，制定精确的拍摄计划，并在整个制作过程中全程监控，敦促投资资金按时到位，严格控制好拍摄成本，防止经费超支。

可以说，合理的成本控制是防范项目风险的一个很重要的环节，比如当下热议的电视剧《人民的名义》，涉及有名有姓的演员达一百多位。其中大腕明星多达几十位，对于这样一部人物众多、构架庞大、场景繁多的大戏来说，稍有不慎就会造成超支。

怎么做好一个制片人？制片人要考虑什么因素？

但是值得欣慰的是，正是由于在整个制作过程中严格把好了成本控制这一关，让这部电视剧的每集费用支出控制在计划的预算之内，有效地防范了风险的产生。《人民的名义》最终满意的价格售出，投资得到了满意的回报。

制片人要为手头的项目选择合适的导演，组建强有力的主创班底，搭建得力的制片组，对摄制团队进行有效的管理，并按照事先制定的计划进行实施。

在实际操作过程中，哪怕再周详计划也会出现变化，比如由于季节的突变造成演职人员病倒，比如长期工作的劳累导致演职人员产生厌烦易怒等不良情绪，再比如因团队人际关系协调不好导致暴力事件发生，所有这些因素都有可能在不经意中被酝酿扩大而成为一场灾难，阻碍整个计划的向前推进，严重者甚至导致停机。

怎么做好一个制片人？制片人要考虑什么因素？

所以，摄制团队只要一天不关机，制片人就得处处谨慎行事，事事不得掉以轻心，时时刻刻准备着迎接危机事件的挑战。

在开机之前，制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。开机之后，制片人必须定时看样片，以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯穿了预先设想的艺术风格，一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通，如果经沟通后仍然难以形成预想的风格，那么制片人就只好更换导演了。

当然这里面有很大的风险，那就是新换的导演仓促上阵是否能达到制片人的预期？甚至有可能还不如原先的导演！所以，项目筹备期间导演的选定工作显得尤为重要，一般情况下，一位好的制片人是不会主张中途更换导演的。

一部电视剧或者一个节目就是制片人要营销推广的产品，如何推广，如何营销成功，也是衡量制片人优劣的一个标准。一个成熟的制片人通常会预先对自己的产品做一个发行规划，决定是自主发行还是代理商买断。

怎么做好一个制片人？制片人要考虑什么因素？

如果是代理商买断，其优点是能确保一个稳定的收益，并且资金回笼的周期会相对较短，风险较小，但缺点是利润空间比较有限。如果是自主发行的话，利润空间可能会相对较大，但缺点是风险也较大，资金回笼的周期也会相对较长。

自主发行会要求制片人制定一个详细的发行计划，通过组织看片会或者走电视节路线来张扬自己产品的独特风格和热播预期。

除国内发行外，制片人还要积极与海外片商洽谈沟通，争取海外市场对自己产品的认可和接纳。除此之外，精明的制片人也不会放弃其他的市场份额，如音像制品出版，图书版权出售，数字电影院线，以及诸如形象权等衍生产品的开发。

总之，一个称职的制片人不需要样样都精通，但他必须样样都懂一点，除此之外，他必须具备乐观向上的性格、坚强的意志、经受风浪和抵抗挫折的毅力，平易近人的亲和力和领导力，这些品质对于一位制片人来说，也许比他的文学修养和艺术造诣更为重要。

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