电影制片预算里的隐秘

因为影片预算还设计很多财会常识的运用，在此，我们仅为人人简单先容一下影片预算老例常识，并辅以影片的预算细目作为类型。

总体来说，电影预算可以分为两大类：

线上用度（above-the-line）和线下用度（below-the-line）。之所以要将线上用度和线下用度划分出来，是因为线上用度的凹凸首要取决于主创团队的薪资，这也致使线上用度可发生的金额区间跨度很大；而相反，统一建造水准下的线下用度，则相对不略冬可瞻望性也较高。

线上用度视具体影片而定，指的是在缔造进程中天然衍生出来的用度。线上用度首要包孕获取剧本或编写剧本的支出（编剧的雇佣费）、制片部分和导演的薪水、以及演员的薪资和额外待遇等；这些支出项目，也统称为“缔造性元素（Creative Elements）”支出。

从某种水平来说，“缔造性”这个词用在这里，显得略微不敷适合；因为很多回属于线下用度的工种，也同样做着“缔造性”的工作。而之所以做这样的划分，是因为从职业角度来讲，这两类用度支出照样存在着细微的区其余。

对于回属在线上用度的工种来说，这些人常日是凭据他们在电影家当的现有位置而收取薪酬的，同时，他们也可能会介进影片最终利润的分成。

是以，线上用度的估算，更多的要基于市场情况和主创团队受存眷的热度。

线下用度首要指的是用在手艺上的支出，这也是每部影片都邑发生的用度。一般来说，线下用度包孕付给工作人员的薪资、行使装备或采办存储卡，胶片的用度、布景、道具、服装、扮装、交通、食物、音效和剪辑的开销等。

经常性用度，指的是一些租金及水电的开支用度，这些常日会被回属进线下用度。

经常性用度常日会占到约总预算的15%，并被视为主要开支。

除老例预算额度外，制片人最好再多拨出10%的金额作为经常性用度的备用金，这笔钱可以唐塞一些轻易被疏忽、但却会严重影响到整体建造进度的事宜。

耗片比（Shooting Ratio）是一个异常主要的概念，因为它会以指数级别影响全片的预算。

一旦你知道为这部影片设计的耗片比往后，便可以对悉数项目将会要行使到的胶片或者数字媒体存储及硬盘数量得出一个较为精确的估值。

耗片比，指所有拍摄素材与影片最终时长之间的比值。

悉数公式由两个数字来透露显示，比如10:1或者15:1。这意味着，一般来说，为了获得影片中某一片断，你该当设计拍摄10或者15倍的素材。

若是影片的最终时长是100分钟，那么依照10:1的耗片对比量争论，你该当设计拍摄1000分钟的素材。若是耗片比是15:1的话，那你该当依照1500分钟的素材来拟定预算。

对于低本钱影片来说，10:1或者15:1的拍摄耗片比实在已经是很正常的领域了，更高本钱的影片或一些大建造，常日则须要肩负起更高比例的耗片比。

尽管预算是基于你以为完成影片所需花销的预期，在你完成悉数项目之前，是尽对弗成能精确地算出到底要花若干钱的。这也是为何要在预算中到场富足或应急资金，以备拍摄建造时代的不时之需。

缓冲资金（pad），是指预算项目明细中你知道自己过高估量的用度，需要的时刻，你可以将这部分资金调用到其他部分的额外支出上往。

应急资金（contingency），也可称为“弗成预估费”，是在预算总结中应出现的一条项目明细，常日是预算总而根蒂根基上的10%-15%，以备现实实行时的预算超支。

若是影片须要再室外拍摄，那么在拟定预算时，就须要斟酌到气象和季候身分，一方面可能会涉及到取热或避暑需求；另一方面，气象突变或周期性的梅雨、沙城暴等气象等，也会导致拍摄设计的暂缓或作废，从而或多或少地影响到各个方面的支出细节。

因为小孩自身很难长时刻连结注重力的集中，很可能在一段较短的时刻内，就对拍摄失?了乐趣或因失?耐烦而发生焦躁感，从而拖缓整体建造进度，并导致本钱的额外花消及预算的增长。

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