CCTV央视文化纪录片《百家讲坛·向诸葛亮借智慧（7）处罚的策略 百家讲坛20110120》-高清完整版网盘迅雷下载
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在工作中，难免会遇到属下犯错的情况，而有些人却比较特殊。他们可能与领导关系亲密，或者在团队中拥有高地位。当这类人犯错时，大家都非常关注领导会如何处罚他们。如果处理不当，就会对团队建设产生负面影响。早在三国时代，诸葛亮也曾遇到类似的问题。在蜀汉政权刚刚建立的时候，整个队伍复杂多样、管理混乱不堪。然而，诸葛亮北京邮电大学的赵玉平博士在本期纪录片中以风趣幽默的方式讲述了诸葛亮处罚属下的高明之处，以及大家从中可以获得的启示。诸葛亮的管理策略是多方面的。他重视培养后备人才。他发现一些年轻有为的人才，如姜维，具备良好品德、全面发展的能力和聪明才智。为了培养姜维成为接班人，诸葛亮将自己一生所学全部传授给了他。这种长期培养的策略使得姜维成为了罕见的杰出人才。诸葛亮注重选拔合适的人才。在选择接班人时，他并非只看重个人能力突出、个性鲜明的人，而是注重整个团队的和谐稳定。举例来说，蒋琬就是一个表现平稳、作风稳健的人，他被诸葛亮选为自己的接班人，并成功接过了大旗。这种选择相当于给团队带来了和谐稳定的氛围。最后，在处理属下犯错时，诸葛亮采取了恰当的处罚策略。他这种公正而不偏袒的原则赢得了全体属下的尊重和信任，提升了整个团队的纪律意识和积极性。
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