纪录片摄制组怎么组建？

与故事片比较起来，由于纪录片的题材相对来说比较严肃，包含更多的历史、文化意蕴和科学技术的知识内涵，因此其制作工作相对来说也就更加艰辛，加之其产品的市场销路相对来说比较狭小，因此其制作条件也就比较简陋，所获得的经济报酬也向来比较非薄。因此对纪录片制作人来说，其工作的动力主要来自于一份对社会的责任感，或一种超越于单纯物质满足的文化使命感和自我实现感，否则以世俗的标准去衡量，就是“纪录片创作实际是一群聪明人在干傻事”。与此同时，正因为制作条件的严苛，对每个参与其事的工作人员的要求也就分外严格，许多时候不仅需要有完成自己工作的能力，还要有协助整个团队的协作精神和工作能力，因此在其技术能力之外，其人品如何也非常关键。对组织者来说，需要全面地考察和了解后才能决定其取舍。

对一个摄制组来说，组织者就是导演，他要负责纪录片制作的所有工作。就摄制组的组建来说，他必须知人善任，细致周到，为影片的有始有终，做好最基本的人员配备工作。首先，他最好能以某种明确的形式制订好常规的工作程序，在其中划定每个人的工作职责，从而使每个人都能各尽其职。否则一开始的时候随随便便，到要强调纪律的时候便不可收拾了；而有了明确的职责范围，每个人在友好的合作气氛中可能还会发展出额外的能力，以弥补临时的空缺。其次，他应该明白，对一个摄制组来说，最重要的是每个人的协作精神，对拍片本身而不是其他东西有热情，并能在需要时随时贡献自己的聪明才智。因为纪录片制作许多时候要依靠良好的人际关系才能顺利完成。第三，对打算招进摄制组的成员，除了要清楚了解其技术能力，明确其工作职责以外，导演还要确保他能够认同自己的拍片理念和审美趣味。

如果能够从其朋友处事先了解其兴趣和爱好，如爱看什么书、什么电影等，那就有取舍的前提了。因为纪录片是一个涉及个人价值观的工作，因此其制作成员的技术能力固然重要，但其趣味的高低和成熟度则更为关键。如果在这个方面没有共同语言的话，那就很难有融洽的合作了。第四，在选择摄制组成员时，要尽可能使用有经验的人，但同时导演也需要通过试拍来增加彼此的了解和沟通。因为每个人的工作方式和习惯可能都不相同，你理解的特写在他眼中可能只是中景，因此需要通过试拍来彼此协调。这在以后实拍过程中碰到需要抢拍的情况时，尤其会显示出其重要性。